Associació de Veïns i Veïnes de Peramàs-Esmandies

Són la porta de la Cultura al Barri de Peramàs i Esmandies. En la nostra ciutat, Mataró, es pateix la feblesa dels equipaments culturals, tant municipals com privats. La tant proclamada capitalitat comarcal queda reduïda a espais administratius, industrials i comercials. La cultura en canvi esdevé la ventafocs de les sinèrgies urbanes. Des del Casal de Barri no podem revertir aquesta situació ni tan sols podem apedaçar-la. La nostra voluntat és tan sols d'ofertar un espai de cultura a l'abast de tothom del barri, per definició, i de la ciutat per extensió.

Arxiu del blog

diumenge, 18 de novembre del 2007

PROJECTE CASAL DE BARRI (Any 2004)

http://ultra.eupmt.es/~ferfabjo/ProjecteCasalEsmandies2004.pdf

Sobre els recursos econòmics de les entitats ...

"Un dels àmbits de la gestió de les organitzacions no lucratives en els quals es fa imprescindible aquest canvi d'organització és el de la captació de recursos econòmics. Tradicionalment la captació de fons ha estat orientada a buscar ingressos procedents de l'administració pública i, en menor mesura, de quotes de socis i donacions puntuals. Aquest model de captació de fons actualment està desfasat per insuficient i escassament diversificat. Moltes entitats han entrat en crisis per no saber buscar nous mecanismes de recaptació de fons. La tendència actual s'orienta cap a un model diversificat de fons de finançament. Perd pes específic el finançament per mitjà de les subvencions públiques genèriques, és a dir, aquelles que l'administració pública atorga per a les despeses generals de les organitzacions no lucratives. L'administració pública s'orienta cada vegada més cap al finançament per mitjà dels convenis de col·laboració per prestació de serveis. Per aquesta via l'administració pública concedeix recursos per la prestació d'aquells serveis necessaris per a la comunitat que poden desenvolupar les organitzacions no lucratives, principalment en l'àmbit dels serveis socials, culturals i sanitaris. L'administració pública tendeix a finançar aquells projectes o activitats que, de certa manera, externalitza a les entitats no lucratives degut al fet que aquestes poden prestar de forma més efectiva i pròxima a les necessitats dels usuaris. Altra tendència a considerar és l'increment progressiu del finançament per part de les empreses a causa del fet que aquestes s'han adonat de l'oportunitat de col·laborar amb les organitzacions no lucratives tant per motius de millora de la seva imatge corporativa com per la necessitat de treballar conjuntament amb l'administració pública i el tercer sector per a la cohesió social i la millora de les condicions de vida dels sectors de la població en situació de desigualtat". Pere Mora Ticó, Director del postgrado en Dirección y gestión de ONLs y de economía social de las Escuelas Universitarias de Trabajo Social y Educación Social Pere Tarrés-Universitat Ramon Llull (EUTSES Pere Tarrés-URL) (10/07/2006)

SOBRE FINANÇAMENT TERCER SECTOR

"(...) La situació actual del finançament de les organitzacions no lucratives podem resumir-la de la següent manera: • Excessiva dependència del sector públic: malgrat que últimament les organitzacions no lucratives han desenvolupat vies alternatives de finançament, especialment en els sectors de serveis socials, socioculturals, de la salut, cooperació internacional,... • Les quotes de socis ja és la segona font de finançament de les organitzacions no lucratives, encara que hauria de créixer de forma molt més significativa per a generar més recursos propis per a afrontar el repte de la sostenibilitat econòmica. • La prestació i venda de serveis se situa entre la segona i la tercera via de finançament i comporta una certa mercantilització de les organitzacions no lucratives. Requereix una estructura organitzativa preparada per a plantar cara al desenvolupament i promoció d'activitats de caràcter professional. • El finançament empresarial està encara lluny d'ésser en aquests moments una via de finançament clar per a moltes organitzacions no lucratives. (...). L'acció social de les empreses amb les organitzacions no lucratives és un discurs molt recent i encara moltes empreses no han entrat en aquesta dinàmica per desconeixement o per falta d'informació. • Es constata una escassa inversió en la captació de fons per part de moltes organitzacions no lucratives que encara tenen una certa resistència a invertir en la captació de fons, especialment les més petites i les mitjanes. • La filantropia privada o la solidaritat regular de donants i socis encara està lluny de l'ideal. Tan solament un 12% de la població col·labora regularment amb les organitzacions no lucratives. No obstant això, existeix un mercat potencial de donants i associats als quals no els arriba la informació de com col·laborar amb elles o tenen reticències i dubtes sobre la gestió i la transparència de les organitzacions no lucratives.Important auge de les donacions puntuals per a donar resposta a les situacions d'emergència a causa de conflictes bèl·lics o catàstrofes naturals. (...)". **** Notes extretes d'un article sobre el Tercer Sector.

EL TERCER SECTOR

Amb aquest nou terme s'enten el conjunt d'organitzacions, entitats i associacions, amb finalitats d'interès social, sense ànim de lucre, vinculades a la millora de l'entorn social. Els àmbits d'actuació d'aquestes organitzacions són molt diversos: medi ambient, cultura, oci, activitats socials, cooperació internacional i d'altres...